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Cohésion d’équipe

Cohésion d’équipe appreciative inquiry

Objectif  :
Favoriser les transformations organisationnelles des entreprises en plaçant l’humain au cœur de leur développementEnregistrer

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Qu’est-ce qu’une équipe ?

Une équipe est une entité à part entière dont chaque membre est indispensable à l’existence de cette dernière. Les membres travaillent, créent et décident ensemble.

Pour quoi ?

  • Rassembler les acteurs autour d’un projet, créer une dynamique
  • Mobiliser l’intelligence collective de vos collaborateurs pour que le fonctionnement collectif soit celui d’une équipe,
  • Aider l’équipe pour qu’elle trouve les clés de sa performance et de son efficacité,
  • Renforcer les interactions entre chaque personne pour que des liens plus étroits se constituent entre les uns et les autres.
  • Accompagner les changements, les équipes, les projets vers la réussite

Pour inciter les salariés à participer, à coopérer et à se sentir bien au travail,

Parce que l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance, la reconnaissance sont des attentes fortes aujourd’hui dans nos environnements hyper concurrentiels,

Parce que la motivation est la clé de la réussite et de la performance durable,

Parce que la cohésion et la confiance sont des clés du bien-être au travail,

Parce que la cohésion d’équipe est une construction, elle ne se décrète pas.

 

Comment ?

Avec l’approche appréciative (Appreciative Inquiry) car la contrainte du « toujours plus » ou « du mieux » dans un paysage où la menace des risques psychosociaux et la crise rodent, ne fonctionne plus.

L’approche appréciative prend appui sur une discipline scientifique  : la psychologie positive. Celle-ci étudie les « systèmes » lorsqu’ils fonctionnent de manière optimale et donnent des résultats.

Penser la vie au travail différemment, tout en maintenant en vue les objectifs de performances.

Souvent les approches d’accompagnement sont basées sur le déficit et une focalisation sur ce qui pose problème. L’approche appréciative est une posture orientée solution et générative. Elle consiste à aborder les situations en recherchant les facteurs clés de réussites pour faire évoluer les situations même complexes.

Basée sur des échanges interactifs entre les personnes,

L’approche appréciative développe une énergie constructive et générative d’engagement. Cette approche crée les conditions de réussite d’un projet, d’un changement ou de cohésion d’une équipe.

Elle consiste à :

  • Identifier les talents et forces en présence à travers les expériences de chacun,
  • Valoriser les réussites collectives et s’en servir de point d’appui,
  • Favoriser créativité et innovation pour définir des actions désirées à mettre en œuvre,
  • Lancer les changements en co-construisant un futur motivant pour tous.

 

Notre +

Des intervenants tous formés à l’IFAI (Institut Français d’Appreciative Inquiry), programme validé par la Case Western Reserve University de Cleveland

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RESSOURC’IN

Marie-Elisabeth BOURRET
06 21 18 94 32
mebourret@ressourcin.com

Psychologue du travail – Coach – RH
ANNECY – GROISY – HAUTE-SAVOIE – 74

Organisme de formation certifié Datadock – Enregistré sous le n° 84740337874 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

 

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